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【公司要聞】黎平山到三分大藤峽渡頭移民安置點項目檢查指導工作

時間:2020-07-08

   7月2日,公司黨委書記、董事長黎平山到三分公司大藤峽項目檢查指導工作,副總經理楊紅章陪同檢查。

   黎平山一行深入項目現場查看項目建設情況,認真在聽取項目負責人簡要介紹項目基本概況及施工進度。



項目指導現場


   隨后,項目部組織召開座談會。會上,黎平山認真聽取項目管理人員的工作匯報,詳細詢問項目建設過程中遇到的困難,他表示,廣西大藤峽水利樞紐項目是水利部和廣西的重點工程,完成渡頭安置點項目建設既是對廣西重大項目的支持,也能提升公司品牌影響力。對下一步工作他提出三點要求,一是分公司領導班子要認真研究,合理、嚴謹地倒排工期,并對施工組織方案重新調整、完善,做好資金、勞務、材料等方面的規劃,遇到問題及時溝通協調解決,確保如期完成施工任務。二是在加快施工進度的同時,要抓好質量、安全不放松,配齊人員、做好措施,發現隱患要及時整改到位,并做好防汛、防暑降溫、防火等工作,確保生產安全。三要端正工作態度,項目部人員要增強責任心,勇于擔當作為,善于溝通和總結,加強學習,不斷提升自身管理水平。



召開項目座談會


   楊紅章結合項目實際情況從資金、人才、管理等方面,與項目管理人員分享經驗和方法,為項目下一步工作的開展指明思路。他指出,管理人員應做到“三勤”,即勤學、勤問、勤動,“三心”,即自信心、責任心、公心,“四通”,即與業主、監理、公司、合作者的溝通,“四會”,即會說、會寫、會指揮協調、會組織管理,在工作中持續不斷地學習和積累經驗,為企業的發展貢獻力量。

   總經理助理、三分公司經理覃小成對公司領導前來指導工作表示感謝,他表示,分公司及項目部將提高認識、加強學習,把思想和行動統一到此處指導工作中來。同時,分公司領導及科室要加強對項目的指導,充分運用好“斑馬進度”,堅決按期完成施工任務。

   公司生產處處長梁鋒,分公司副經理楊日遠,項目管理科、項目部相關人員參加。(謝瑋瑜

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